為推進“新高度 心服務”科室建設，改善提升現場管理，提升全員綜合素養，8月4日下午集團公司在500會議室組織進行了科室5S管理標準執行專項培訓活動，后勤職能部門負責人、綜合部經理、各科室5S現場管理的專員30余人參加了此次培訓。
培訓前集團尹總講話，尹總指出作為兩項基本廠策的先行者，要求各部門站高高度，深刻理解，從“言行舉止”上踐行轉變，同時尹總對本次培訓提出要求，要求每一位參訓者，認真聆聽，積極行動，將所學運用到科室“5S”管理中。
本次培訓由集團辦段菁主任主講，段主任從小故事“一屋不掃何以掃天下”導入，深入淺出，激發了大家的學習興趣。培訓過程段主任主要分兩大部分進行了生動講解，一是格力辦公室5s執行標準；二是集團科室5s定置管理規范。大到辦公室，小到辦公桌每一個需要定置的物品，都有規范的管理要求，要求大家按照標準規范，由表及里，從徹底整理整頓出發，分清有用物品和無用物品，按照桌面、桌下定置管理要求，逐步規范。參訓者認真聽講記錄。培訓中，段主任對下一步定置規范也提出了時間要求，要求各部門從8月6日起開始推進執行，8月6-10內部定置，整理整頓，8月11日內部自檢，8月11日下午集團辦、管理部組織人員進行第一次檢查。
最后，段主任用“學而時習之”結束了本次培訓，要求大家學的同時，重在于行，做出行動，干部帶頭，全員參與，積極行動，將所學的知識和規范落實到行動中，提升辦公室現場管理水平，推進科室建設。